La journée type d’un manager opérationnel ? Réunions interminables, dossiers urgents et une boîte mail qui explose
… et tout ça avec le sourire, bien sûr !
Formation Management opérationnel
Le management opérationnel est un des axes de développement passant de la stratégie à l’application terrain, au concret.
Toutes les structures économiques s'organisent et s'articulent autour du management. Il est présent dans toutes les strates d'une organisation. Plus particulièrement, le management opérationnel intervient sur les interactions de terrain : décider, diriger, mobiliser, adapter, contrôler.
Son rôle :
- Faire preuve d’un grand sens des priorités pour organiser les différentes étapes et optimiser la productivité.
- Savoir communiquer efficacement pour être apte à déléguer et à mener des réunions constructives.
- Se montrer à l’écoute et pédagogue pour coordonner les équipes et prendre en compte les éventuels obstacles rencontrés par les collaborateurs.
- Être capable de prendre les bonnes décisions au bon moment pour que le projet progresse dans la bonne direction et ne pas prendre de retard
Base de thèmatiques de FLOW FORMATION :
- Les bases du management.
- Piloter, anticiper, dynamiser.
- Déléguer, donner des consignes claires, cadrer.
- Accompagner, gérer les difficultés et les réussites.
Téléchargement catalogue complet
